Dzisiejsze informacje zaczniemy od najważniejszego tematu jakim niewątpliwie jest wzrost wynagrodzeń w Spółce ORLEN Serwis S.A. w roku 2018.
Dzień dobry, Bogusław Pietrzak– w imieniu Międzyzakładowego Związku Zawodowego Grupy Kapitałowej PKN ORLEN S.A. zapraszam do zapoznania się z naszymi informacjami związkowymi.
Szanowni Państwo,
Dzisiejsze informacje zaczniemy od najważniejszego tematu jakim niewątpliwie jest wzrost wynagrodzeń w Spółce ORLEN Serwis S.A. w roku 2018.
Jak wcześniej Państwa informowaliśmy, pięć Organizacji Związkowych w dniu 4 stycznia br. skierowały do Pracodawcy żądania płacowe na bieżący rok. Pracodawca wniósł o przesunięcie terminu rokowań, argumentując tym, iż potrzebuje czasu na podsumowanie wyników finansowych Spółki za ubiegły rok. Strona Związkowa zgodziła się z argumentacją Pracodawcy przedłużając tym samym rozpoczęcie negocjacji do dnia 5 lutego 2018 r.
W między czasie nasza organizacja związkowa wystąpiła do Prezesa Zarządu PKN ORLEN S.A. z następującym pismem:
Płock, dn. 25.01.2018 r.
Pan
Wojciech Jasiński
Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny
PKN ORLEN S.A.
Szanowny Panie Prezesie,
Działając w imieniu MZZ GK PKN ORLEN S.A. w związku z rozpoczętymi negocjacjami płacowymi w PKN ORLEN S.A. i Spółkach Grupy Kapitałowej, niniejszym zwracamy uwagę na ogromne dysproporcje płacowe oraz świadczenia pozapłacowe występujące pomiędzy pracownikami PKN ORLEN S.A. a pracownikami Spółek Grupy Kapitałowej. Poniżej przedstawiamy szacunkowe dane dotyczące w/w kwestii.
| Dane
za 2017 rok |
PKN
ORLEN S.A. |
Spółki Grupy Kapitałowej
PKN ORLEN S.A. |
| Średnie miesięczne
wynagrodzenie pracownika |
10 263 zł | w przedziale
od 2 500 do 5 500 zł |
| Średnie miesięczne wynagrodzenie
zasadnicze pracownika |
6 781 zł | od 1 800 do 3 500 zł |
| Średnia miesięczna premia
pracownika |
1 786 zł | od 150 do 500 zł |
| Dodatkowa premia roczna (nagroda roczna) naliczeniowo średnio na jednego pracownika.
W przeliczeniu średnio- miesięcznym na jednego pracownika |
7 912 zł
659 zł |
W większości spółek
Grupy Kapitałowej brak jest dodatkowej nagrody rocznej.
|
| Nagrody jednorazowe na jednego
uprawnionego pracownika.
W przeliczeniu średnio-miesięcznym na jednego pracownika |
4 600 zł
383 zł |
od 650 do 2 600 zł |
| Karta paliwowo-zakupowa
dla każdego uprawnionego pracownika.
W przeliczeniu średnio-miesięcznym na jednego pracownika
|
470 zł
39 zł |
Brak karty paliwowo-zakupowej |
| Dodatkowe odprawy emerytalno-
rentowe, średnio-rocznie na jednego pracownika wynikające z zapisów ZUZP-u.
W przeliczeniu średnio-miesięcznym na jednego pracownika. |
352 zł
29 zł |
Brak takich świadczeń |
| Ryczałt zmianowy dla pracowników
pracujących w systemie zmianowym ( 2 000 pracowników) w przeliczeniu średnio-miesięcznym |
500 zł | W większości spółek obowiązują przepisy Kodeksu Pracy za pracę w godzinach nocnych (od 80 do 150 zł).
Nieliczne spółki mają dodatek zmianowy na poziomie od 300 do 700 zł. |
| Pozostałe świadczenia dla pracowników w skali roku w tym głównie nagrody jubileuszowe i Pracowniczy Program Emerytalny.
W przeliczeniu średnio – miesięcznym na jednego pracownika |
5 429 zł
452 zł |
Brak takich świadczeń |
| Kwota ubezpieczenia PZU pokrywana przez pracodawcę w skali roku na jednego pracownika.
W skali miesiąca na jednego pracownika |
480 zł
40 zł |
Brak takich świadczeń |
|
Dodatkowe benefity dla pracowników
|
37 różnych rodzajów benefitów |
Tylko 30% benefitów występuje w spółkach GK |
| Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy | Z zapisów ZUZP korzystają pracownicy PKN | W większości Spółek GK brak
ZUZP-u |
|
Przedział miesięczny płacy zasadniczej |
2 270 zł do 37 550 zł |
1 800 do 15 000 zł |
|
Dodatkowe posiłki – obiady |
Dla pracowników pracujących w systemie równoważnym 12h (2 000 pracowników) |
W większości spółek brak jest takiego świadczenia |
|
Remonty: jadalnie, szatnie, wyposażenie: nowy sprzęt jak np.: lodówki, mikrofalówki, serwisy do kawy/herbaty, szafki itp.
|
Dla pracowników pracujących w systemie równoważnym 12h (2000 osób) |
W większości spółek brak takich działań jak w PKN, lokalizacja pracowników spółek często mieści się w barakach |
| Dodatkowe pokoje do odpoczynku | Posiadają pracownicy pracujący w systemie równoważnym 12h |
Brak takich świadczeń |
| Zasłużony Pracownik– wartość jednego średnio-miesięcznego wynagrodzenia za rok poprzedni | Co roku 15 pracowników otrzymuje tytuł Zasłużonego Pracownika PKN ORLEN | W Spółkach GK brak takiego wyróżnienia dla pracowników |
| Średnie wynagrodzenie w sektorze
Przedsiębiorstw 4 973 zł |
95% pracowników zarabia powyżej średniego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw | 25% pracowników Spółek GK zarabia powyżej średniego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw |
|
Wynagrodzenie w wysokości 8 500 zł |
50% pracowników zarabia powyżej 8 500 zł |
5% pracowników Spółek GK zarabia powyżej 8 500 zł |
| Zmiana tabeli wynagrodzeń zasadniczych ZUZP | Kilkuset pracownikom podniesiono minimalną płacę zasadniczą maksymalnie do 200 zł w skali miesiąca |
Brak |
| Skrócony czas pracy | Dla pracowników pracujących w systemie równoważnym 12h (2000 pracowników) 56h w skali roku |
W większości Spółek brak skrócenia czasu pracy
|
| Wykaz stanowisk na których wykonywane są prace w warunkach szczególnych lub o szczególnym charakterze | Ponad 2 000 pracownikom pracującym w pionie produkcji, pracodawca odprowadza składkę na Fundusz Emerytur Pomostowych |
Brak takich świadczeń |
Dodatkowo mamy grupy pracowników pracujących na rzecz PKN ORLEN S.A., które w ramach przeprowadzonych procesów dezinwestycji i outsourcingu zostały wydzielone ze Spółek Grupy Kapitałowej PKN ORLEN S.A. i w hierarchii wynagrodzeń oraz dodatkowych świadczeń stoją najniżej.
Bardzo często pracownicy, o których mowa w zdaniu powyżej, dostają minimalne wynagrodzenie za pracę, bez jakichkolwiek świadczeń dodatkowych.
Pracownicy Spółek Grupy Kapitałowej przyczyniają się swoim nakładem pracy do osiągania pozytywnych wyników PKN ORLEN S.A. Każda ze Spółek jest niezbędna w procesie osiągania zysku, renomy, dobrego imienia i sprawnego funkcjonowania podmiotu jakim jest Polski Koncern Naftowy.
Wierzymy, że pracownicy którzy wspólnie realizują misję i strategię Grupy Kapitałowej ORLEN, będą mieli prawo do potraktowania ich na takich samych warunkach jak pracowników PKN ORLEN S.A.
W związku z powyższym niezbędne staje się podjęcie działań zmierzających do opracowania kilkuletniego planu z wytyczonym harmonogramem prac, który powinien doprowadzić do zniwelowania obecnie istniejących różnic. Dodatkowym aspektem jest to, że obecnie prowadzona rządowa polityka prospołeczna doskonale wpisuje się w powyższe działania.
Przez wiele lat Spółki Grupy Kapitałowej nie brały udziału w godnym podziale zysków. Doskonałym przykładem są te Zakłady Pracy należące do GK ORLEN, w których przez kilka a nawet kilkanaście lat nie było żadnych podwyżek. Spółki Grupy Kapitałowej od kilkunastu lat były marginalizowane, nie docierały do nich żadne świadczenia lub innowacyjne pomysły, którymi mogli cieszyć się pracownicy PKN ORLEN S.A. Szczególnie dokładnie widać to na załączonym wykazie, który wskazując jak wygląda sytuacja w Spółkach jednocześnie podkreśla, jak mało pracy zostało wykonanej dla pracowników GK ORLEN. Nierzadko pracownicy Spółek piastujący odpowiedzialne stanowiska, lub pracujący w firmach kilkanaście lat, nie mogą liczyć nawet na połowę wynagrodzenia które pobierają ich koledzy na analogicznych stanowiskach w PKN ORLEN S.A.
Powyższa sytuacja dotyczy nie tylko wynagrodzeń, dodatkowych świadczeń czy benefitów ale również warunków w jakich pracują pracownicy Spółek. Ci z pracowników, którzy wykonują prace fizyczne bardzo często muszą się mierzyć z opłakanymi warunkami np. brakiem ciepłej wody czy odpowiednich pomieszczeń socjalnych. Są to sytuacje, które nie powinny mieć miejsca w spółce jaką jest Polski Koncern Naftowy.
Liczymy, iż wspólne działania Strony Pracodawcy i Strony Związkowej przyczynią się do poprawy bytu wszystkim pracownikom Grupy Kapitałowej ORLEN.
W podpisie:
Bogusław Pietrzak – Przewodniczący MZZ GK PKN ORLEN S.A.
Panujące w Grupie Kapitałowej nierówności – w których jedna Spółka – PKN ORLEN S.A. bierze udział w podziale zysków przy jednoczesnym marginalizowaniu innych Spółek Grupy Kapitałowej jest tematem, który niewątpliwie zasługuje na nowe podejście do w/w kwestii.
Mamy nadzieję, iż proces wyzyskiwania Spółek Grupy Kapitałowej został zakończony, zaś PKN ORLEN S.A. weźmie czynny udział w procesie wyrównywania dysproporcji opisanych powyżej, także poprzez efektywne wzięcie udziału w negocjacjach płacowych na rok 2018.
Aktualny Zarząd PKN ORLEN S.A. wielokrotnie w końcu podkreślał, iż do jego celów należy niwelowanie dysproporcji płacowych w Spółkach Grupy Kapitałowej względem PKN ORLEN.
Taką renomowaną Firmą jaką jest PKN ORLNEN S.A. stać na godną pracę i płacę tak dla Pracowników Spółek jak i Pracowników Orlenu.
Czekamy na realizację w/w deklaracji, również w czasie najbliższych negocjacji płacowych.
Jak już wskazaliśmy, kolejne spotkanie negocjacyjne w ORLEN Serwis S.A. ustalono w dniu 05.02.2018r. i odbędzie się w trybie odpowiedzi na żądania wystosowane przez pięć Organizacji Związkowych działających w ORLEN Serwis S.A.
Pracownicy Spółek Grupy Kapitałowej wierzą, iż wszystkie związki zawodowe działające w GK staną po stronie pracowników zatrudnionych w Spółkach w taki sposób, by w niedalekiej przyszłości zniwelować istniejące różnice i usunąć zaniedbania będące skutkiem wieloletniej, negatywnej polityki wobec Grupy Kapitałowej.
Kolejny bardzo ważny temat dotyczy Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników ORLEN Serwis S.A.. Spotkania w tym temacie odbyły się 8 i 22 stycznia bieżącego roku. W poprzednich informacjach mówiliśmy o całościowym projekcie ZUZP-u przygotowanym przez naszą organizację związkową. Wspólnie z Organizacjami Związkowymi z Włocławka wystąpiliśmy z wnioskiem o włączenie nowego projektu ZUZP-u do rokowań jako oficjalnego dokumentu na bazie którego będą prowadzone dalsze negocjacje.
Na pierwszym spotkaniu dwie organizacje związkowe – Związek Ruchu Ciągłego i Związek Branżowy wystąpiły do Pracodawcy z wnioskiem o wykładnię prawną dotyczącą dopuszczenia nowego projektu ZUZP do negocjacji.
W związku z powyższym, opracowany przez nas jednolity projekt ZUZP wnieśliśmy w formie poprawek do już istniejących ustaleń, wypracowanych w toku dotychczasowych negocjacji. Na powyższe, zgodę wyraziła Strona Pracodawcy.
Poniżej przedstawiamy protokół z sesji negocjacyjnej z przedstawieniem najważniejszych ustaleń.
Płock, dnia 22.01.2018 r.
Protokół z sesji negocjacyjnej
z reprezentantami Związków Zawodowych działających w Spółce
Przedmiotem spotkania było omówienie tematów związanych z zawarciem Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy ORLEN Serwis S.A. (ZUZP).
Na wstępie spotkania Pan Dariusz Bielski w odpowiedzi na złożenie przez 5 organizacji związkowych propozycji nowego projekt Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy:
- Odwołał się do ustaleń zapisanych w notatce z 27.11.2017, że: „Strona Pracodawcy zobowiązała się przygotować i przedstawić uporządkowane zapisy ZUZP-u, które do tej pory zostały omówione przez obie strony. Strona Pracodawcy i Strona Związkowa zgodnie ustaliły wtedy, że podpiszą się pod uzgodnionym przez obie strony projektem ZUZP-u, co będzie jednoznaczne z akceptacją wszystkich dotychczasowych notatek dotyczących negocjacji ZUZP”.
- I w efekcie przedstawił stanowisko, że Pracodawca szanując zaangażowanie stron nad dotychczasowym projektem ZUZP, podtrzymuje wolę dalszych prac nad projektem, który oficjalnie został przyjęty przez wszystkie strony w toku dotychczasowych negocjacji. Żeby jednak wyjść naprzeciw tej części Strony Związkowej, która zainicjowała zamianę obecnego projektu ZUZP zaproponował, żeby treść zapisów zgłoszonych przez Stronę Związkową w swojej propozycji projektu ZUZP, stanowiła formalne wniesienie propozycji poprawek, do dalszych negocjacji.
W wyniku dyskusji i po wyjaśnieniu wątpliwości, Strona Związkowa ostatecznie wyraziła stanowisko, iż treść propozycji nowego projektu ZUZP-u zgłoszonego przez 5 organizacji związkowych, stanowić będzie formalne wniesienie poprawek do dotychczasowego projektu ZUZP, nad którym strony pracują od ponad 2 lat.
Pan Bogusław Pietrzak złożył w tej sprawie pismo z dnia 22.01.2018 r. będące potwierdzeniem tego faktu.
Pan Dariusz Bielski poinformował, iż na następne spotkanie Pracodawca przygotuje jednolity(scalony) dokument ZUZP zwierający treść dotychczasowego dokumentu jak ipropozycje związków zawodowych wyrażone w złożonej przez 5 organizacji związkowychpropozycji projektu ZUZP. Scalony projekt będzie jedynym dokumentem, nad którym będąpracowały strony. Związki zawodowe wyraziły pogląd, iż prace nad dokumentem powinny rozpocząć się od analizy dokumentu od jego początku punkt po punkcie, na co pracodawca wyraził zgodę.
Jak wskazano w powyższym protokole, negocjacje nad projektem ZUZP, w końcu będą odbywać się nad dokumentem jednolitym, zaś wszystkie kwestie zostaną omówione – a takie podejście byłoby niemożliwe bez posiadania całościowego dokumentu ZUZP.
W podsumowaniu powyższego wątku, musimy wskazać iż nie rozumiemy takiego podejścia niektórych uczestników negocjacji do opisanej kwestii. Mając gotowy, całościowy projekt ZUZP-u, nie opóźnia się prac nad nim, a wręcz odwrotnie – przyśpiesza, ponieważ daje to możliwość całościowego przeglądu dokumentu, jego analizy, wnoszenia autorskichpoprawek i uwagi tylko osoby o wąskich horyzontach myślowych lub złej woli (nikogo nie podejrzewamy) nie dostrzegają korzyści jakie płyną dla obu stron tj. Pracodawcy i Strony Związkowej w szybszym i sprawniejszym procedowaniu Układu Zbiorowego.
Jeżeli Związek Ruchu Ciągłego przekazuje informacje na temat ZUZP-u pracownikom ORLEN Serwis to powinien robić to w sposób rzetelny i transparentny. Jak wynika z przekazanego Protokołu Pracodawcy( tekst zaznaczony pogrubionym drukiem), który otrzymały wszystkie organizacje związkowe, punkt po punkcie będziemy pracować nad scalonym, jednolitym dokumencie, który składa się z nowego i starego projektu ZUZP. Odsyłamy działaczy związkowych z Ruchu Ciągłego ( bo tylko oni mają z tym problem) do zapoznania się i przeczytania ze zrozumieniem Protokołu z sesji negocjacyjnej z reprezentantami ZwiązkówZawodowych działających w Spółce z dnia 22.01.2018r.
Nasz projekt dokumentu ZUZP może być wykorzystywany do negocjacji w innych Spółkach Grupy Kapitałowej, które jeszcze go nie posiadają, ponieważ po modyfikacjach płynących z konieczności dostosowania go do struktury danej Spółki, jest gotowym projektem do realizacji.
Kolejny temat dotyczy pracy w warunkach szczególnych lub o szczególnym charakterze.
W dniu 15.01.2018 r. do Zarządu Orlen Serwis S.A. skierowaliśmy pismo o następującej treści:
Płock, dn. 15.01.2018r.
Pan
Marek Wilmanowicz
Prezes Zarządu
ORLEN Serwis S.A.
Szanowny Panie Prezesie,
Działając w imieniu Międzyzakładowego Związku Zawodowego Grupy Kapitałowej Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN S.A., niniejszym wnosimy po raz kolejny o powołanie w zakładzie pracy ORLEN Serwis S.A. Zespołu Pracodawczo – Związkowego w celu ustalenia wykazu stanowisk w ORLEN Serwis S.A na których wykonywane są prace w warunkach szczególnych lub o szczególnym charakterze.
Podstawą naszego wniosku jest okoliczność, iż powołany z dniem 30 stycznia 2017 r. Zespół Zadaniowy wykonywał swoje czynności bez udziału lub kontroli przedstawicieli strony związkowej. W pracach Zespołu podmiotem reprezentującym pracowników był jedynie Społeczny Inspektor Pracy. Ponadto, na podstawie przekazanych nam od Państwa informacji wynika, iż ustalenia Zespołu Zadaniowego mogą być niepełne. Jako podstawę należy przytoczyć chociażby fakt, iż podobne jak w ORLEN Serwis S.A. stanowiska w PKN ORLEN S.A., wykonywane w takich samych warunkach są objęte wykazem prac wykonywanych w warunkach szczególnych lub o szczególnym charakterze. Przykładem powyższego są m.in.: stanowiska na wydziale PTA czy w Zakładzie Elektrociepłowni Bloku Gazowo – Parowego ORLEN BGP Włocławek.
Ponadto po raz kolejny podnosimy, iż w zakładzie pracy ORLEN Serwis S.A. prace wykonywane w zakładach produkcyjnych takie jak chociażby automatyk, mechanik, elektromonter i inne, powinny zostać zakwalifikowane jako stanowiska pracy wykonywanej w warunkach szczególnych lub o szczególnym charakterze. Z tego powodu, konieczne jest ponowne powołanie Zespołu Pracodawczo – Związkowego, w celu dokładnego określenia i wytypowania stanowisk pracy, które mieszczą się w definicji prac wykonywanych w warunkach szczególnych lub o szczególnym charakterze, zakreślonym przez Ustawę. W odniesieniu do stanowisk, funkcjonujących w dawnej ORLEN Automatyka, Zespół Pracodawczo – Związkowy w dniu 28 lipca 2014 wydał rekomendacje dotyczącą analizy możliwości zakwalifikowania wytypowanych stanowisk pracy jako stanowisk o szczególnym charakterze, po uprzednim zasięgnięciu opinii CIOP-u. Zespół wystąpił z zapytaniem ofertowym na wykonanie powyższej analizy do CIOP-u dla następujących stanowisk pracy: mechanik aparatury automatycznej, elektromechanik, elektromonter elektronicznej aparatury, mistrz, specjalista ds. sterowania systemów, specjalista ds. automatyki, starszy specjalista ds. ochrony radiologicznej i systemów sygnalizacji pożarowej oraz specjalista ds. diagnostyki aparatury przemysłowej. Zarówno Zespół Pracodawczo – Związkowy powołany w roku 2014 oraz Zespół Zadaniowy powołany w roku 2017 r. nie zleciły przedmiotowej opinii Centralnemu Instytutowi Ochrony Pracy.
Ponadto, powstanie ORLEN Serwis S.A. z połączenia innych spółek funkcjonujących w Płocku i we Włocławku, spowodowało włączenie wielu stanowisk pracy do struktury nowej spółki, które nigdy nie zostały objęte analizą Zespołu Pracodawczo – Związkowego.
Pragniemy podkreślić, iż prace Zespołu Pracodawczo – Związkowego powinny nie tylko objąć swoim zakresem szczegółowe badanie wszystkich stanowisk pracy w danym zakładzie pracy pod kątem zgodności z Ustawą o emeryturach pomostowych, ale również odbywać się z zagwarantowaniem możliwości uczestnictwa w nich przedstawicieli pracowników, tj.: związków zawodowych.
Wskazane powyżej okoliczności stanowią podstawę do ponownego powołania Zespołu Pracodawczo – Związkowego, o co niniejszym wnosimy.
W podpisie:
Bogusław Pietrzak – Przewodniczący MZZ GK PKN ORLEN S.A.
Odpowiedź Pracodawcy na nasze pismo:
OS/PDP/14/2018
Płock, dnia 30.01.2018r.
Sz. Pan
Bogusław Pietrzak
Przewodniczący Międzyzakładowego Związku Zawodowego
Grupy Kapitałowej Polskiego Koncernu Naftowego
ORLEN Spółka Akcyjna
Szanowny Panie Przewodniczący,
w odpowiedzi na pismo w sprawie powołania w ORLEN Serwis S.A. Zespołu Pracodawczo – Związkowego w celu ustalenia wykazu stanowisk na których wykonywane są prace w warunkach szczególnych lub o szczególnym charakterze informuję, że w dn. 30.01.2017 r. w ORLEN Serwis S.A. powołany został Zespół Zadaniowy, który w oparciu o analizę wykonywanych prac w Spółce oraz zgromadzoną dokumentację i obowiązujące przepisy ustalił, że w ORLEN Serwis S.A.:
- nie występują stanowiska, na których stale i w pełnym wymiarze czasu pracy wykonuje się prace w warunkach szczególnych, o których mowa w zał. nr 1 do Ustawy z dnia 19.12.2008 r. o emeryturach pomostowych,
- nie występują stanowiska, na których stale i w pełnym wymiarze czasu pracy wykonuje się prace o szczególnym charakterze, wymienione w zał. nr 2 do Ustawy z dnia 19.12.2008 r. o emeryturach pomostowych,
Wyniki prac Zespołu Zadaniowego opisano w Protokole, który został podpisany m.in. przez dwóch społecznych inspektorów pracy.
W przypadku Zakładu PTA i Zakładu CCGT we Włocławku stwierdzono, że w zakresach obowiązków, odpowiedzialności i uprawnień osób tam zatrudnionych, nie zdefiniowano czynności, które są związane z bezpośrednim sterowaniem:
- procesami technologicznymi mogącymi stwarzać zagrożenie wystąpieniem poważnej awarii przemysłowej ze skutkami dla bezpieczeństwa publicznego,
- procesami technicznymi mogącymi stwarzać awarię techniczną z poważnymi skutkami dla bezpieczeństwa publicznego.
Nie ustanowiono także bezpośredniej odpowiedzialności tych osób za bezpieczeństwo publiczne, zdrowie lub życie własne i innych.
Pomimo, że zgodnie ze stanowiskiem Pracodawcy, w Spółce ORLEN Serwis S.A. nie występują stanowiska na których wykonywane są prace w warunkach szczególnych lub o szczególnym charakterze, wychodząc naprzeciw oczekiwaniom strony społecznej i chcąc rozwiać wątpliwości zgłaszane przez Pana Przewodniczącego w przedmiotowym piśmie, Pracodawca jest gotowy zaprosić przedstawicieli Związków Zawodowych na spotkanie w Zespole Pracodawczo – Związkowym. Zadaniem tego Zespołu byłoby przeanalizowanie wypracowanych dokumentów, określenie zagadnień które mogą budzić potencjalne wątpliwości i ustalenie działań zmierzających do ich ostatecznego wyjaśnienia. Jednocześnie proszę Pana Przewodniczącego o przeprowadzenie stosownych uzgodnień i zaproponowanie składu dotyczącego części związkowej Zespołu.
W podpisie:
Marek Wilmanowicz
Prezes Zarządu ORLEN Serwis S.A.
Pracodawca w odpowiedzi na w/w pismo z dnia 15.01.2018 r., uwzględnił nasze stanowisko i powoła Zespół Pracodawczo – Związkowy, którego przedmiotem prac będzie ustalenie, czy w Zakładzie Pracy ORLEN Serwis S.A. występują stanowiska w których praca wykonywana jest w warunkach szczególnych lub o szczególnym charakterze.
To wszystkie informacje na dziś.
Dziękuję za uwagę, pozdrawiam,
Bogusław Pietrzak